12月18日下午，為貫徹集團公司“加強人力資本管理，提高企業人才資源競爭力”的工作要求，加快保利工藝人才體系建設規劃落實落地，更好地檢驗遠航首期培訓效果，促進學員在反思沉淀中實現成長提升，保利工藝在京舉辦2023遠航首期復盤工作坊，學員導師以及來自總部、京內外子公司的23名首期學員參加復盤。

遠航培訓是公司人才培養品牌項目的重要內容，聚焦公司業務骨干能力素質提升。培訓班首期于2023年10月舉辦，同期啟動內部導師制，由公司領導班子和子公司負責人擔任遠航學員導師，指導制定個人發展計劃，明確職業發展目標和實現路徑。

本次復盤前期通過遠航首期授課老師與學員一對一線上教練式對話，了解學員個人發展計劃（IDP)完成情況，同時對學員和導師代表進行輔導賦能。工作坊當天，老師整體回顧遠航首期培訓項目，通過講授“六個領導力角色”、“情感模型”等理論知識，帶領大家參與“照鏡子”、“情緒卡牌”等體驗類活動，在自我反思、組內分享和班級互動的過程中幫助學員實現管理者角色認知與轉換，提升團隊管理能力和領導力。

保利工藝黨委書記、董事長李晶出席復盤工作坊并作總結講話，充分肯定了遠航首期培訓項目實施一年以來取得的成效，并殷切寄語全體學員，一要堅定選擇，行以致遠，在自己的賽道上努力拼搏；二要直面困難，迎難而上，化壓力為動力，將其作為成長的磨礪石；三要鑒己照人，依標校己，復盤自己的同時向周圍人看齊。

千秋基業，人才為本。未來，保利工藝將持續加強人才工作，深入實施新時代人才強國、人才強企戰略，完善人才戰略布局，系統優化人力資本管理體系，培養造就一批德才兼備的高素質人才，為公司高質量發展提供堅強的人才支撐。