11月27日至28日，保利集團黨委副書記、總經理張萬順率隊赴成都調研保利發展四川公司、保利中輕下屬中國海誠成都公司，宣講黨的二十屆三中全會精神，檢查安全生產并開展座談交流。

張萬順強調，要全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持問題導向、目標導向和結果導向，按照集團整體工作部署，著力轉理念、調方法、補短板、強弱項，聚焦主責主業全面深化改革，力爭建立完善與新形勢新任務更相適應的經營模式和發展路線，為實現高質量發展奠定基礎。

隨后，張萬順以“深化改革強驅動 聚焦主業謀發展”為主題，面向集團駐蓉企業宣講黨的二十屆三中全會精神。

張萬順強調，一是要在組織統領上標定更高站位。領導干部要鞏固戰略思維，主動對接國家重大戰略、積極融入集團整體戰略、科學謀定競爭戰略，引導企業走正確的路；廣大職工要增強使命意識，銘記國資央企使命定位、強調保利集團使命要求，懷揣共同理想矢志奮斗，正確地做事；企業整體要提升政治能力，著力強黨建、強治理，構建黨委領導下權威高效的公司治理體系。二是要在經營上追求更高質量。領導干部要鞏固創新思維，面向新質生產力的發展要求強化科技創新，面向精益化要求強化管理創新，面向數智化要求強化商業模式創新。廣大職工要增強市場意識，生產經營要以需求為出發點，面對客戶放低姿態，樹立以供給側改革響應需求的經營邏輯。企業整體要提升研究能力，強化政策研究和區域市場研究，注重統籌長期性、針對性、專業性“三個性”，助力提升企業經營效能。三是要在管控上構建更高屏障。領導干部要鞏固風險思維，及時關注財務風險，嚴肅處理廉潔風險，有效預防安全風險。廣大職工要增強底線意識，守牢合規底線、紀律底線，要在法律法規、公司制度的框架下達成目標，增強防腐拒變的底線意識。企業整體要提升處變能力，落實“六要六不要”，不斷強化預防機制建設，在“防患于未然”上下力氣。

期間，張萬順考察了保利發展四川公司花照天珺項目，詳細了解當前成都房地產市場形勢，對四川公司產品品質、運營效率給予充分肯定，強調要科學合理安排生產經營工作，實現高質量發展和高水平安全的良性互動；調研了中國海誠成都公司負責的郫縣豆瓣安德廠區全面技改項目，指出要在系統內推廣先進經驗，引領帶動企業技術創新、提質增效。

集團總部運營管理中心、黨群工作辦公室有關負責同志、保利發展有關同志參加調研及座談。